Entreprendre et

Gravir Ensemble

Une équipe de 5 investisseurs pour vous accompagner dans vos projets de transmission ou de rebond post Covid-19

Qui sommes-nous ?
Albarest Partners est une société de gestion lyonnaise indépendante, dédiée à l’investissement dans des projets de transmission (LBO) ou de rebond (capital-développement), sur le segment du small cap dans le grand quart Sud Est de la France

Nos chiffres clés

5
investisseurs
45 ans
d'experience cumulée
31 %
TRI brut
97 M€
Investis sur 16 opérations

Caractéristiques

100 M€
Taille du fonds cible
Small cap
Généraliste, principalement dédié au grand quart sud-est
5-12 M€
Taille du ticket unitaire
3 enjeux
Réindustrialisation, digitalisation et économie verte

Nos convictions

Valoriser le capital humain &
soutenir opérationnellement
le Management

01
Construire pour durer
Nous sommes des actionnaires de moyen-terme mobilisés pour bâtir le long-terme en proposant un accompagnement opérationnel concret (Operating Partners) afin de soutenir l’équipe managériale
02
Valoriser le capital humain
Nous nous concentrons sur la pérennité des organisations et la maturité de la gouvernance, avec des initiatives différenciantes, adaptées à la singularité de chaque PME
03
Cultiver notre proximité
Nous misons sur l’ancrage régional et la proximité humaine pour accompagner les dirigeants à chaque étape de leurs projets, y compris dans les périodes plus sensibles
04
Etre un investisseur responsable
Nous souhaitons mener une démarche RSE globale intégrant comme axes prioritaires notre impact sociétal (fonds de dotation adossé à la SGP), le climat et le partage de la création de valeur

Notre équipe

Nous sommes
à vos côtés !

L’équipe d’ALBAREST PARTNERS est composée de 5 personnes, dont 3 associés expérimentés et passionnés de PME.

Laure Thibierge
Associée - Partner
Médéric Gaillard
Associé - Partner
Steve Guyard
Chargé d'Affaires Senior - Senior Associate
Anaïs Large
Chargée d'Affaires - Associate

Nos valeurs

Nos valeurs sont les
piliers de nos ambitions

Nous revendiquons quatre valeurs clés qui
guident au quotidien notre accompagnement.

Convivialité
Dans un univers financier pas toujours réputé pour son empathie, nous entendons toujours capitaliser sur la simplicité de la relation tissée avec nos parties prenantes
Agilité
Il est essentiel de s’adapter aux enjeux actuels et singuliers des PME, chaque situation exigeant un accompagnement opérationnel ou capitalistique sur-mesure et des outils dimensionnés
Fiabilité
Nous accordons la plus grande importance au respect de la parole donnée, à l’intégrité et à l’honnêteté des échanges, au courage de dire les choses, même si elle peuvent être parfois plus dures à entendre
Exigence
Ambition, professionnalisme et rigueur constituent des bases non négociables pour exercer notre métier dans la performance

Témoignages

Ils vous racontent
Nous avons eu avec eux une collaboration très efficace
Morel A. Directeur Général Mont-Blanc Matériaux
Nous avons apprécié leur expertise sur les sujets de gestion et de reporting, la pertinence de leurs analyses mais également leur intelligence des situations : ils savent s’adapter au contexte et à des interlocuteurs parfois très différents. Nous avons eu avec eux une collaboration très efficace : nous avons réussi en trois ans et demi ce que nous avions prévu de faire en cinq !
Nous avons construit ensemble des fondations solides pour préserver notre indépendance.
Des Brest L. Président de CFDP Assurances
Edouard et Laure ont su servir d’aiguillon pendant toute la période de transformation de notre entreprise. C’est une équipe qui conjugue très hautes compétences et qualités humaines. Si CFDP a su préserver son indépendance et continue aujourd’hui d’enregistrer de très bons résultats, c’est parce que nous avons construit avec eux des fondations solides qui nous permettent d’aller de l’avant.
Ils ont su prendre une décision rapide et réfléchie, permettant à notre groupe de réaliser une acquisition importante
Mobayed C. PDG Rise Group
Leur positionnement clair contribue à rassurer le dirigeant dans des périodes cruciales. Ils ont su prendre une décision rapide et réfléchie, permettant à notre groupe de réaliser une acquisition importante pour notre croissance, dans une fenêtre de temps relativement courte.

Vous avez un projet de transmission ou de transformation pour votre entreprise ?